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融资快速收紧叠加市场降温,部分资金紧张的中小房企大幅降价、延期交楼甚至破产倒闭。截至2019年7月24日,全国共有274家房地产企业破产,较去年同期大幅增加41.2%。第一,融资和拿地门槛提升,“小而美”模式难以维继,倒逼中小房企加杠杆冲规模。2018年,A股或H股上市的235家房企中,年营收不足1000亿的中小房企资产负债率较2017年末上升了1.7个百分点,其中营收500-1000亿的中型房企,追赶意愿最强,上升了2.3个百分点;而营收超1000亿的大型房企则更为平稳,仅上升1.2个百分点。第二,中小房企扩张规模期间对非标融资依赖度较大,现在受监管影响最大。第三,中小房企布局较集中,扩张期间大量新入城市,受市场回落影响大。第四,中小房企主体资质、资产规模限制,在融资集中度提升时融资规模减少。第五,中小房企项目数量较少,资金周转余地有限。

互联网提升了行业效率,用户可以实时查阅房源信息,对于传统中介门店而言,销售模式并未发生深层次变化,链家与搜房决裂后,重金投入建设自己的网站,链家网,链家网服务的还是链家自己,作为低频高价的二手房产品,精准流量和获客成本都是日益提升的,这么多年,链家最后的选择是回归:让自己成为流量平台,所以有了贝壳找房,从微博上转发不是很多的视频广告,还有水军铺天盖地的“推广贝壳有奖”二维码,就知道链家这次花了大代价烧钱。

算上何锐驹,这已是2007年重组以来,中山公用第三位“一把手”落马。陈爱学的“前任”谭庆中,于2006年上任董事长,是中山公用2007年重组的主要“操盘手”。在2007年重大资产重组前夕,谭庆中对外泄露消息导致他人非法获利,从而构成内幕交易、泄露内幕信息罪。2011年,谭被判处有期徒刑5年,并处罚金700万元。

不过,钟玉第一次下海创业,并没有迎来成功的喜悦,而是一段相当痛苦的失败。1988年创业做电动车,第二年刚上市时销售非常好,结果1989年第一次经济萧条到来了。1990年他凑了3万块钱做了电动车,到年底时,全赔完了。钟玉回忆:90年那次聚餐会,是非常沉闷的,“当时没有钱,30多个人你拿只鸡,我拿条鱼,谁再拿瓶酒,就来聚餐。”钟玉说,那天不知道谁来带头哭了,一下子全厂哭成了一片。

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